J&T - The Best Warriors Program 2026 (Tiếng Anh hoặc Tiếng Trung)

SỨ MỆNH VỊ TRÍ

• Chương trình J&T – The Best Warriors Program 2026 mở ra hành trình bứt phá dành cho những tài năng trẻ sẵn sàng chinh phục vị trí quản lý trong ngành chuyển phát nhanh đầy tiềm năng. Từ kho vận, bưu cục đến khối văn phòng, bạn sẽ được trải nghiệm đa dạng môi trường làm việc, tham gia các dự án thực tiễn và học hỏi trực tiếp từ đội ngũ lãnh đạo cấp cao – từng bước tích lũy kinh nghiệm và tư duy quản lý để vươn xa trong sự nghiệp.
• Mỗi ngày, có hàng triệu bưu kiện đi qua mạng lưới vận chuyển của J&T Express. Để quản lý được hệ thống đó, bạn cần hiểu từng mắt xích: một kiện hàng được nhận, phân loại, trung chuyển và giao đến tay khách như thế nào.
• J&T - The Best Warriors Program bắt đầu từ hiện trường. Bạn có 12 tháng được đào tạo, học hỏi, hướng dẫn bởi nhiều người, trong đó có CEO. Bạn sẽ được đi hết các ngõ ngách của J&T để hiểu sâu toàn bộ các quy trình, nghiệp vụ. Mục tiêu cuối là bạn có thể đảm nhận vị trí quản lý cấp trung như Trưởng ca, Trưởng nhóm ở trung tâm phân loại hàng hóa hay Quản lý khu vực, Trưởng bưu cục cho tới Chuyên viên cấp cao tại khối văn phòng của Trụ sở chính.
• “Người quản lý giỏi là người từng đứng ca đêm ở HUB và hiểu vì sao một đơn hàng bị trễ.”
• CEO hay Giám đốc vận hành, các quản lý cấp cao của J&T cũng thường xuất hiện tại HUB phân loại hàng hóa hoặc bưu cục trong các ngày sales đôi để điều hành trực tiếp, thậm chí là bắt tay vào phân hàng, đi ship hàng để góp 1 phần sức hỗ trợ cho tuyến đầu.

MÔ TẢ CÔNG VIỆC

• Lộ trình 12 tháng
• Ba chặng, một tuyến, điểm đến cuối cùng
• Tháng thứ 1–3: Hội nhập - khám phá Bưu cục. Đào tạo tập trung về văn hóa J&T, tìm hiểu quy trình vận hành và hệ thống của Bưu cục. Chia nhóm thực chiến tại các Bưu cục.
• Tháng thứ 4–5: Khám phá Kho trung chuyển. Tìm hiểu quy trình vận hành và hệ thống, thiết bị của kho trung chuyển hàng hóa tại Củ Chi.
• Tháng thứ 6–11: Khám phá khối Văn phòng. Luân chuyển các phòng ban để tìm hiểu quy trình, đảm nhiệm vị trí chuyên môn.
• Tháng thứ 12: Đánh giá & bổ nhiệm. Trình bày bài thu hoạch trước Ban Giám đốc. Bổ nhiệm điểm đến cuối cùng.
• Cụ thể 3 chặng
• Luân chuyển qua 3 chặng để khám phá ra cơ hội phù hợp:
• Last-mile: Vận hành bưu cục và đội shipper. Xử lý tỉ lệ giao thành công, hoàn hàng. Định hướng: Trưởng bưu cục, Quản lý khu vực, Quản lý mạng lưới.
• Sorting center: Trung tâm phân loại xử lý hàng hóa. Chỉ số thao tác đơn hàng, sắp xếp nhân công lên ca. Kiểm soát và tối ưu chi phí nhân công, chi phí đơn hàng. Quản lý thiết bị máy móc vận hành, xe tải... Định hướng: Trưởng nhóm, Quản lý thao tác.
• Office functions: Khối văn phòng: Nhân sự, Tài chính, Kế toán, Quy hoạch, QC... Tìm hiểu các quy trình của từng bộ phận, nắm vững chuyên môn. Định hướng: Trở thành Key Staff của bộ phận, Deputy Team Lead.

YÊU CẦU ỨNG VIÊN

KỸ NĂNG YÊU CẦU

PHÚC LỢI CÔNG VIỆC

• Thu nhập cạnh tranh, deal theo năng lực và giá trị. Kết thúc đào tạo, điều chỉnh lương mới khi được bổ nhiệm.
• Được đào tạo và hướng dẫn bởi CEO, Trợ lý CEO và các quản lý cấp cao, trực tiếp trải nghiệm môi trường thực tế, nâng cao khả năng thích nghi và xử lý công việc.
• Kỹ năng lãnh đạo, kỹ năng giải quyết vấn đề, kiến thức vận hành, phân tích dữ liệu và kỹ năng giao tiếp.
• Tiêu chí đánh giá công khai ở mỗi chặng. Bạn biết mình thiếu gì, cần đạt gì để được bổ nhiệm.
• BHXH, BHYT, BHTN theo luật, bảo hiểm sức khỏe, phụ cấp công tác,...
• Môi trường đa quốc gia. Làm việc cùng đồng nghiệp trong mạng lưới J&T toàn cầu, cơ hội dùng tiếng Anh và tiếng Trung thường xuyên.